長久以來，在業(yè)內(nèi)很多客戶，要評價(jià)一個(gè)工作服廠家的實(shí)力時(shí)，首先考慮的就是它的產(chǎn)量（月產(chǎn)量、年產(chǎn)量）、工廠規(guī)模（公司占地面積、配套的生產(chǎn)設(shè)施）、員工的數(shù)量等等，卻很少注重設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力。很多人都說，很看好中國的工作服市場，市場潛力很大。可是工作服設(shè)計(jì)在我國還處于非常薄弱的階段，一方面是很多設(shè)計(jì)師只專注于時(shí)裝、童裝這類領(lǐng)域的研發(fā)，而忽略了工裝這塊，另一方面是國家對于工裝人才的培養(yǎng)還不是很到位。為此要改變企業(yè)生存現(xiàn)狀，必須要考慮的一個(gè)問題就是企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，即設(shè)計(jì)能力。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平如何提升一個(gè)臺階？互聯(lián)網(wǎng)總是有很多資源供我們利用，關(guān)鍵是在于我們有沒有發(fā)現(xiàn)的眼睛。